Shellback Industries AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Ljudinspelning och musikutgivning-sektoren. Stiftet i 2009 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 55,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 55,2 mn kr. | -13% |
| EBITDA | 47,5 mn kr. | -11% |
| Nettoresultat | 23,9 mn kr. | -38% |
| Balancesum | 142 mn kr. | -33% |
| Egenkapital | 158,6 mn kr. | -21% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Shellback Industries AB en omsætning på 55,2 mn kr, et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 23,9 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 86,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 111,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 55 217 | 63 778 | 57 078 | 350 896 | 67 311 |
| Personaleomkostninger | −1 925 | −2 136 | — | — | — |
| EBITDA | 47 541 | 53 395 | 38 314 | 330 658 | 61 711 |
| Af- og nedskrivninger | −4 480 | −3 757 | −3 736 | −3 113 | −2 738 |
| EBIT | 43 062 | 49 638 | 34 578 | 327 545 | 58 973 |
| Finansielle poster, netto | −17 254 | 752 | −14 954 | −5 572 | 2 633 |
| Resultat før skat | 33 705 | 50 391 | 29 995 | 326 802 | 61 606 |
| Skat | −9 803 | −11 894 | −7 751 | −68 313 | −12 719 |
| Årets resultat | 23 903 | 38 497 | 22 244 | 258 489 | 48 887 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 142 029 | 211 608 | 289 453 | 354 840 | 118 324 |
| Egenkapital | 158 603 | 199 992 | 220 996 | 281 752 | 111 263 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 12 109 | 11 616 | 68 458 | 73 088 | 7 061 |
| Gæld i alt | 12 109 | 11 616 | 68 458 | 73 088 | 7 061 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CÅ Audit | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KM suppleant | suppleant | 2022 |
RC suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Curt Åke Johansson | Audit | 402 selskaberFlere roller |
| Robert Carl Magnus Sporrong | Deputy Board Member | 28 selskaberFlere roller |
| Karl Martin Sandberg | Deputy Board Member | 21 selskaberFlere roller |
| Karl Johan Schuster | Board of Directors | 3 selskaber |