Crystallus AB er svensk AB med hjemsted i Nyköping, som opererer i Övrig teknisk konsultverksamhet -sektoren. Stiftet i 2009 har 205 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 272,2 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,3 mn kr. | +7% |
| EBITDA | −0,2 mn kr. | +60% |
| Nettoresultat | 0,3 mn kr. | -54% |
| Balancesum | 293,2 mn kr. | -9% |
| Egenkapital | 291,6 mn kr. | -9% |
| Ansatte | 205 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Crystallus AB en omsætning på 272,2 tn kr, en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 286,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −91,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 532,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 272 | 254 | 240 | 240 | 240 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | — | — | — |
| EBITDA | −248 | −624 | −604 | −6 973 | −48 |
| Af- og nedskrivninger | −154 | −154 | −154 | −154 | — |
| EBIT | −402 | −778 | −758 | −7 127 | −48 |
| Finansielle poster, netto | 952 | 1 545 | 22 790 | 383 531 | 39 856 |
| Resultat før skat | 373 | 814 | 20 831 | 376 404 | 39 808 |
| Skat | −86 | −186 | −764 | 15 | −2 |
| Årets resultat | 287 | 628 | 20 067 | 376 419 | 39 806 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 293 194 | 322 990 | 353 070 | 490 974 | 104 625 |
| Egenkapital | 291 581 | 321 295 | 350 666 | 480 599 | 104 180 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 113 | 196 | 774 | 9 945 | 0 |
| Gæld i alt | 113 | 196 | 774 | 9 945 | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HP Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 |
BC administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
SA External Signatory | External Signatory | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
GF suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Peter von Knorring | Chief Auditor | 424 selskaberFlere roller |
| Bengt Olof Adolfsson | Chairman | 35 selskaberFlere roller |
| Bo Christer Bergström | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Jan Folke Bergström | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Sven Anders Jonas Månsson | External Signatory | 9 selskaberFlere roller |
| Jonas Per Bergström | Board of Directors | 5 selskaber |
| Gustaf Folke Bergström | Deputy Board Member | 3 selskaber |