Consid Mobility AB er svensk AB med hjemsted i Karlshamn, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2009 har 19 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 21,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 21,6 mn kr. | -17% |
| EBITDA | 4,4 mn kr. | -33% |
| Nettoresultat | 3 mn kr. | -30% |
| Balancesum | 22,6 mn kr. | -14% |
| Egenkapital | 4,1 mn kr. | -49% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Consid Mobility AB en omsætning på 21,6 mn kr, et fald på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 3,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 20,3%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 18,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,7 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 21 557 | 26 048 | 28 346 | 28 066 | 23 082 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 4 366 | 6 562 | 10 494 | 11 852 | 11 171 |
| Af- og nedskrivninger | −265 | −282 | −282 | −283 | −95 |
| EBIT | 4 101 | 6 280 | 10 212 | 11 569 | 11 076 |
| Finansielle poster, netto | 573 | 846 | 315 | −1 | 14 |
| Resultat før skat | 3 968 | 5 596 | 8 654 | 9 066 | 8 967 |
| Skat | −925 | −1 261 | −1 842 | −1 904 | −1 941 |
| Årets resultat | 3 043 | 4 335 | 6 812 | 7 162 | 7 026 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22 617 | 26 305 | 44 212 | 35 995 | 26 171 |
| Egenkapital | 4 089 | 8 046 | 26 711 | 19 898 | 12 736 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 354 | 3 790 | 4 562 | 5 031 | 4 870 |
| Gæld i alt | 3 354 | 3 790 | 4 562 | 5 031 | 4 870 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
| Audit | 2022 | |
SM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
BE Audit | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
SM suppleant | suppleant | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik David Robert Davidsson | Audit | 126 selskaberFlere roller |
| Björn Erik Svensson | Audit | 98 selskaberFlere roller |
| Henrik Arthur Sandell | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Peter Kennart Bertil Hellgren | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Sven Mårten Nilsson | Chief Executive Officer | 5 selskaber |