Com7 AB er svensk AB med hjemsted i Västra Frölunda, som opererer i Partihandel med diverse andra maskiner och diverse annan utrustning-sektoren. Stiftet i 2009 har 12 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 57,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 57,1 mn kr. | +2% |
| EBITDA | 9,2 mn kr. | +7% |
| Nettoresultat | 7,5 mn kr. | +24% |
| Balancesum | 27 mn kr. | +13% |
| Egenkapital | 7,7 mn kr. | +24% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Com7 AB en omsætning på 57,1 mn kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 16,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 57 124 | 55 807 | 55 493 | 55 447 | 62 741 |
| Personaleomkostninger | −7 701 | −8 495 | — | −6 777 | — |
| EBITDA | 9 173 | 8 601 | 6 501 | 7 063 | 5 746 |
| Af- og nedskrivninger | −156 | −150 | −159 | −182 | −193 |
| EBIT | 9 017 | 8 451 | 6 342 | 6 882 | 5 553 |
| Finansielle poster, netto | 582 | 373 | 14 | −313 | 838 |
| Resultat før skat | 9 658 | 7 773 | 5 490 | 5 129 | 5 042 |
| Skat | −2 143 | −1 711 | −1 274 | 1 305 | −1 084 |
| Årets resultat | 7 515 | 6 063 | 4 216 | 3 823 | 3 958 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26 956 | 23 880 | 22 160 | 22 861 | 20 361 |
| Egenkapital | 7 718 | 6 202 | 4 940 | 5 724 | 5 900 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10 339 | 8 718 | 9 311 | 10 139 | 8 902 |
| Gæld i alt | 10 339 | 8 718 | 9 311 | 10 139 | 8 902 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MG | Audit | 2022 |
TW Audit | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Markus Gustav Larsson | Audit | 171 selskaberFlere roller |
| Thorbjörn Wängvik | Audit | 74 selskaberFlere roller |
| Albert Mathias Andersson | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Johan Fredrik Eriksson | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Cecilia Maria Helena Tretter | Board of Directors | 4 selskaber |