Hellström Joy4Life AB
ABAktivOrg 5567896955Lennartsnäs Lillstugan 1, 196 93 KungsängenAnnan varuhus- eller stormarknadshandel· NACE 4712Stiftet 2009 · 17 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHellström Joy4Life AB er svensk AB med hjemsted i Kungsängen, som opererer i Annan varuhus- eller stormarknadshandel-sektoren. Stiftet i 2009 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,4 mn kr. | +14% |
| EBITDA | 0,2 mn kr. | +253% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | +703% |
| Balancesum | 1,1 mn kr. | +24% |
| Egenkapital | 0,5 mn kr. | +56% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hellström Joy4Life AB en omsætning på 1,4 mn kr, en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 178,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 17,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 389 | 1 213 | 1 745 | 1 608 | 1 872 |
| Personaleomkostninger | −134 | −110 | −122 | — | — |
| EBITDA | 238 | 67 | 216 | 208 | 427 |
| Af- og nedskrivninger | −15 | −15 | −15 | −15 | −9 |
| EBIT | 223 | 52 | 201 | 193 | 418 |
| Finansielle poster, netto | 8 | 10 | −1 | — | — |
| Resultat før skat | 231 | 38 | 135 | 132 | 348 |
| Skat | −53 | −16 | 40 | −37 | −48 |
| Årets resultat | 178 | 22 | 96 | 95 | 300 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 079 | 869 | 0 | 987 | 629 |
| Egenkapital | 495 | 317 | 294 | 198 | 103 |
| Langfristet gæld | 143 | 100 | 152 | 161 | 298 |
| Kortfristet gæld | 224 | 235 | 105 | 498 | 158 |
| Gæld i alt | 367 | 335 | 257 | 659 | 456 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AC administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
VC suppleant | suppleant | 2024 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CO suppleant | suppleant | 2025 |
CP | suppleant | 2022 – 2024 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victoria Cristina Fors | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Per Gunnar Anders Hellström | Board of Directors | 1 selskab |
| Carl Oscar Alexander Lindgren | Deputy Board Member | 1 selskab |