Munkagrodden AB er svensk AB med hjemsted i Munka-Ljungby, som opererer i Odling av grönsaker (köksväxter) i växthus-sektoren. Stiftet i 2009 har 17 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 51,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 51,5 mn kr. | +2% |
| EBITDA | 3,5 mn kr. | +91% |
| Nettoresultat | 1,7 mn kr. | +167% |
| Balancesum | 20,3 mn kr. | +40% |
| Egenkapital | 7 mn kr. | +32% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Munkagrodden AB en omsætning på 51,5 mn kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 6,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 51 507 | 50 297 | 50 813 | 49 543 | 50 352 |
| Personaleomkostninger | −7 762 | −7 721 | −7 945 | −7 901 | — |
| EBITDA | 3 517 | 1 840 | 493 | 2 657 | 6 130 |
| Af- og nedskrivninger | −368 | −448 | −607 | −680 | −678 |
| EBIT | 3 149 | 1 392 | −115 | 1 976 | 5 452 |
| Finansielle poster, netto | 872 | 176 | 21 | 14 | 15 |
| Resultat før skat | 1 936 | 828 | 601 | 1 562 | 2 940 |
| Skat | −236 | −191 | 148 | 342 | −608 |
| Årets resultat | 1 700 | 637 | 453 | 1 220 | 2 332 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20 337 | 14 503 | 13 632 | 12 531 | 10 339 |
| Egenkapital | 6 977 | 5 277 | 4 640 | 4 187 | 2 967 |
| Langfristet gæld | 2 214 | 216 | 515 | 504 | 43 |
| Kortfristet gæld | 8 437 | 6 386 | 5 591 | 4 259 | 3 471 |
| Gæld i alt | 10 651 | 6 602 | 6 106 | 4 763 | 3 514 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BA | Audit | 2022 |
EK administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bengt Anders Melander | Audit | 179 selskaberFlere roller |
| Ted Ola Stenshed | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Eva Kerstin Elisabet Bendroth | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Kenneth James Bendroth | Board of Directors | 5 selskaber |