LLF AB
ABAktivOrg 5567940233Herserudsvägen 14 A, 181 50 LidingöUthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder· NACE 6820Stiftet 2009 · 16 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLLF AB er svensk AB med hjemsted i Lidingö, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder-sektoren. Stiftet i 2009 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 26,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | +25% |
| EBITDA | −0 mn kr. | +83% |
| Nettoresultat | −1,5 mn kr. | -1% |
| Balancesum | 11,1 mn kr. | 0% |
| Egenkapital | −12,2 mn kr. | -14% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede LLF AB en omsætning på 26,0 tn kr, en stigning på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 1,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −50,5%.
Ved udgangen af 2024 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 26 | 21 | 19 | 19 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | — | — |
| EBITDA | −13 | −78 | −119 | −108 | −1 293 |
| Af- og nedskrivninger | −31 | −31 | −31 | −31 | −31 |
| EBIT | −13 | −78 | −150 | −139 | −1 324 |
| Finansielle poster, netto | −1 446 | −1 361 | −676 | −577 | −580 |
| Resultat før skat | −1 490 | −1 470 | −826 | −716 | −1 904 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −1 490 | −1 470 | −826 | −716 | −1 904 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 125 | 11 092 | 11 082 | 11 153 | 11 190 |
| Egenkapital | −12 236 | −10 746 | −9 276 | −8 450 | −7 734 |
| Langfristet gæld | 23 206 | 21 627 | 20 147 | 19 392 | 18 716 |
| Kortfristet gæld | 155 | 211 | 211 | 211 | 208 |
| Gæld i alt | 23 361 | 21 838 | 20 358 | 19 603 | 18 924 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Audit | 2022 | |
KP Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2022 |
PD Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2021 |
NW Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
FA suppleant | suppleant | 2022 |
HR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
NK suppleant | suppleant | 2022 |
JJ suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SM suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
BÖ suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Markus E J Liikanen Lilldalen | Audit | 104 selskaberFlere roller |
| Karl Peter August Hedström | Chief Auditor | 27 selskaberFlere roller |
| Jo Simen Drågen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Håkan Rune Karlsson | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Per David Nordström | Chief Auditor | 6 selskaberFlere roller |
| Steinar Stokke | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Tomas Alf Jum-jum Janlén de Flon | Board of Directors | 5 selskaber |
| Karl Magnus Eriksson | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Karl Mikael Martin Berggren | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nathalie Wictoria Lönnqvist | Chief Auditor | 1 selskab |
| Jan Jonatan André Berggren | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Sandra Maria Janlén de Flon | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Niklas Karlsson | Deputy Board Member | 1 selskab |