Key Solutions AB er svensk AB med hjemsted i Järfälla, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en omsætning på 88,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 88,4 mn kr. | +8% |
| EBITDA | 0,1 mn kr. | +126% |
| Nettoresultat | −0,4 mn kr. | -107% |
| Balancesum | 31,5 mn kr. | +8% |
| Egenkapital | 1,8 mn kr. | -20% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Key Solutions AB en omsætning på 88,4 mn kr, en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 440,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 0,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 5,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 88 388 | 81 566 | 57 132 | 64 997 | 57 957 |
| Personaleomkostninger | −8 442 | −7 695 | −0 | −21 | — |
| EBITDA | 144 | −547 | 32 | −126 | 1 290 |
| Af- og nedskrivninger | −571 | −12 | −9 | −2 | −0 |
| EBIT | −427 | −559 | 24 | −128 | 1 290 |
| Finansielle poster, netto | −14 | 6 723 | −3 | −21 | −1 |
| Resultat før skat | −441 | 6 163 | 20 | 52 | 1 288 |
| Skat | — | −0 | 7 | 23 | −265 |
| Årets resultat | −441 | 6 163 | 14 | 29 | 1 023 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31 480 | 29 228 | 12 934 | 17 305 | 19 234 |
| Egenkapital | 1 759 | 2 200 | 143 | 129 | 2 568 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 29 721 | 27 028 | 12 791 | 17 176 | 16 667 |
| Gæld i alt | 29 721 | 27 028 | 12 791 | 17 176 | 16 667 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DL | Audit | 2021 |
KG administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2025 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Daniel Leif Robert Schön | Audit | 185 selskaberFlere roller |
| Jonas Roger Jireteg | Chairman | 36 selskaberFlere roller |
| Karvan Guldstierna | Chief Executive Officer | 21 selskaberFlere roller |
| Karl Nizhad | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Staffan Jörgen Söderlund | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Karl Thomas Olof Bäckström | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Anders Hjalmar Bärring | Chairman | 4 selskaber |