OrbiGo AB
ABAktivOrg 5567949978Storgatan 67 A, 941 32 PiteåTrådbunden och trådlös telekommunikation samt telekommunikation via satellit· NACE 6110Stiftet 2009 · 16 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOrbiGo AB er svensk AB med hjemsted i Piteå, som opererer i Trådbunden och trådlös telekommunikation samt telekommunikation via satellit-sektoren. Stiftet i 2009 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,4 mn kr. | -2% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | -1% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | -1% |
| Balancesum | 1,2 mn kr. | +16% |
| Egenkapital | 0,8 mn kr. | +1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede OrbiGo AB en omsætning på 1,4 mn kr, et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 206,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 23,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 63,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 404 | 1 431 | 1 052 | 1 266 | 865 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −45 | — |
| EBITDA | 325 | 329 | 205 | 234 | 461 |
| Af- og nedskrivninger | −79 | −114 | −114 | −114 | −103 |
| EBIT | 246 | 215 | 91 | 120 | 358 |
| Finansielle poster, netto | −40 | −6 | −14 | −15 | −27 |
| Resultat før skat | 207 | 209 | 76 | 104 | 330 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | 207 | 209 | 76 | 104 | 330 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 228 | 1 058 | 1 266 | 1 214 | 1 290 |
| Egenkapital | 775 | 768 | 1 059 | 982 | 878 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 454 | 290 | 207 | 232 | 412 |
| Gæld i alt | 454 | 290 | 207 | 232 | 412 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
PD Audit | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Daniel Olofsson | Audit | 150 selskaberFlere roller |
| Sven Göran Carlson | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Per Nicklas Christer Gabrielsson | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jan Christer Öhman | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Rolf Ramberg | Board of Directors | 1 selskab |