Spook AB
ABAktivOrg 5567956452Artillerigatan 6, 114 51 StockholmReklambyråverksamhet· NACE 7311Stiftet 2009 · 16 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSpook AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Reklambyråverksamhet-sektoren. Stiftet i 2009 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,8 mn kr. | -35% |
| EBITDA | −2,4 mn kr. | -77% |
| Nettoresultat | −3 mn kr. | -62% |
| Balancesum | 2,7 mn kr. | +3% |
| Egenkapital | 0,5 mn kr. | +156% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Spook AB en omsætning på 1,8 mn kr, et fald på 35% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −133,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 18,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 785 | 2 762 | 2 187 | 1 726 | 1 335 |
| Personaleomkostninger | −17 | −38 | — | −902 | — |
| EBITDA | −2 390 | −1 349 | −2 780 | −1 763 | −326 |
| Af- og nedskrivninger | −495 | −376 | −312 | −312 | −51 |
| EBIT | −2 885 | −1 725 | −3 092 | −2 075 | −377 |
| Finansielle poster, netto | −120 | −130 | −151 | −159 | −161 |
| Resultat før skat | −3 005 | −1 855 | −3 243 | −2 234 | −538 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −3 005 | −1 855 | −3 243 | −2 234 | −538 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 740 | 2 651 | 2 707 | 4 009 | 5 936 |
| Egenkapital | 517 | 202 | 715 | 1 484 | 3 718 |
| Langfristet gæld | 1 137 | 1 173 | 1 000 | 1 222 | 2 000 |
| Kortfristet gæld | 1 035 | 1 224 | 940 | 1 251 | 166 |
| Gæld i alt | — | 2 398 | 1 940 | 2 473 | 2 166 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
MO Authorized Recipient of Service | Authorized Recipient of Service | 2021 – 2022 |
PA Authorized Recipient of Service | Authorized Recipient of Service | 2024 – 2026 |
KE | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
PA suppleant | suppleant | 2022 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
DJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
LF suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl-Fredrik Morander | Chairman | 41 selskaberFlere roller |
| Per Anders Ström | Authorized Recipient of Service | 11 selskaberFlere roller |
| Karl Jonas Granath | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Karin Elisabeth Råberg | Audit | 9 selskaberFlere roller |
| Sven Magnus Koch | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Håkan Daniel Samuelsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Magnus Olof Walldal | Authorized Recipient of Service | 1 selskab |