Usagodis AB
ABAktivOrg 5567977912Upplandsgatan 38, 113 28 StockholmDetaljhandel med konfektyrer· NACE 4724Stiftet 2009 · 16 år gammel8 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangUsagodis AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Detaljhandel med konfektyrer-sektoren. Stiftet i 2009 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 44,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 44,1 mn kr. | -4% |
| EBITDA | −0,7 mn kr. | -207% |
| Nettoresultat | −1,1 mn kr. | -549% |
| Balancesum | 7,2 mn kr. | -1% |
| Egenkapital | −0,5 mn kr. | -13% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Usagodis AB en omsætning på 44,1 mn kr, et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −1,6%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 44 126 | 45 838 | 51 260 | 39 184 | 33 956 |
| Personaleomkostninger | −5 808 | −3 669 | −2 196 | −2 672 | — |
| EBITDA | −697 | 654 | 340 | −732 | 664 |
| Af- og nedskrivninger | −131 | −106 | −79 | −61 | −34 |
| EBIT | −828 | 548 | 262 | −793 | 630 |
| Finansielle poster, netto | −232 | −312 | −274 | −66 | −48 |
| Resultat før skat | −1 060 | 236 | −12 | −859 | 582 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | −1 060 | 236 | −12 | −859 | 582 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 209 | 7 288 | 7 951 | 6 764 | 3 619 |
| Egenkapital | −527 | −467 | −703 | −691 | 228 |
| Langfristet gæld | 3 496 | 3 428 | 3 123 | 2 282 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 240 | 4 327 | 5 531 | 5 173 | 3 391 |
| Gæld i alt | 7 736 | 7 755 | 8 654 | 7 455 | 3 391 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
US administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
BD Audit | Audit | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LE suppleant | suppleant | 2020 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
UA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
UE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Daniel Faxéus | Audit | 125 selskaberFlere roller |
| Ulf Elof Harry Croon | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ulf Anders Croon | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ulf Sebastian Pegelow | Chief Executive Officer | 1 selskab |