Centiq AB
ABAktivOrg 5567980155Vårgårdsvägen 51, 589 41 LinköpingKonsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7020Stiftet 2009 · 16 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCentiq AB er svensk AB med hjemsted i Linköping, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2009 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 1,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,3 mn kr. | +41% |
| EBITDA | 0,1 mn kr. | +146% |
| Nettoresultat | 3,7 mn kr. | +193% |
| Balancesum | 73,3 mn kr. | +5% |
| Egenkapital | 70,5 mn kr. | +5% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Centiq AB en omsætning på 1,3 mn kr, en stigning på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,7 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 4,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 96,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 90,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 348 | 953 | 884 | 1 337 | 1 491 |
| Personaleomkostninger | −787 | −543 | −66 | — | — |
| EBITDA | 66 | −143 | 501 | 973 | 872 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −7 | −7 | −7 |
| EBIT | 66 | −143 | 494 | 966 | 865 |
| Finansielle poster, netto | 4 039 | 1 599 | 38 623 | 148 | 237 |
| Resultat før skat | 4 015 | 1 596 | 39 187 | 1 110 | 1 042 |
| Skat | −282 | −321 | 176 | −207 | −198 |
| Årets resultat | 3 733 | 1 275 | 39 011 | 903 | 844 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 73 302 | 70 002 | 69 389 | 30 707 | 29 970 |
| Egenkapital | 70 498 | 67 365 | 66 738 | 27 927 | 27 194 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 614 | 538 | 411 | 470 | 471 |
| Gæld i alt | 614 | 538 | 411 | 470 | 471 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AG administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CF suppleant | suppleant | 2022 |
MN suppleant | suppleant | 2022 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Peter Åberg | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Anna Gunilla Åberg | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Marcus Nils Peter Åberg | Deputy Board Member | 2 selskaber |