Funplays Sweden AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Nöjes- och temaparksverksamhet-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en omsætning på 66,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 66,4 mn kr. | -5% |
| EBITDA | 5,2 mn kr. | -33% |
| Nettoresultat | −6,3 mn kr. | -631226% |
| Balancesum | 83,1 mn kr. | -9% |
| Egenkapital | 3,9 mn kr. | +1618% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Funplays Sweden AB en omsætning på 66,4 mn kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 6,3 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 7,8%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 4,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 66 432 | 69 899 | 51 494 | 30 225 | 44 100 |
| Personaleomkostninger | −14 645 | — | — | — | — |
| EBITDA | 5 155 | 7 696 | −704 | −8 532 | −1 725 |
| Af- og nedskrivninger | −11 427 | −9 337 | −5 497 | −2 820 | −3 483 |
| EBIT | −6 272 | −1 641 | −6 201 | −11 352 | −5 208 |
| Finansielle poster, netto | −39 | 492 | −1 680 | −7 | −263 |
| Resultat før skat | −6 311 | 1 | −6 982 | −11 049 | −1 180 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −6 311 | 1 | −6 982 | −11 049 | −1 180 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 83 061 | 91 435 | 85 288 | 34 248 | 45 725 |
| Egenkapital | 3 917 | 228 | 227 | 7 209 | 18 258 |
| Langfristet gæld | 4 406 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 73 739 | 91 207 | 84 561 | 26 039 | 26 157 |
| Gæld i alt | 78 144 | 91 207 | 84 561 | 26 039 | 26 157 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PH Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 |
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
JD Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ES suppleant | suppleant | 2023 |
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
BP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
LO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pär Henrik Rosengren | Chief Auditor | 428 selskaberFlere roller |
| Jan Daniel Åkeborg | Chief Auditor | 150 selskaberFlere roller |
| Bengt Christian Erliksson | Board of Directors | 65 selskaberFlere roller |
| Leif Ove Jimmy Andréasson | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Eivind Saga | Deputy Board Member | 12 selskaberFlere roller |
| Claus Skovfoged | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Linda Elisabet Andréasson Rönn | Board of Directors | 3 selskaber |
| Berenice Torres Bahamonde | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjørn Pedersen | Chairman | 1 selskab |