Janit AB er svensk AB med hjemsted i Jönköping, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en omsætning på 4,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,5 mn kr. | -3% |
| EBITDA | 0,1 mn kr. | +107% |
| Nettoresultat | 0,6 mn kr. | +129% |
| Balancesum | 1,2 mn kr. | -49% |
| Egenkapital | 0,8 mn kr. | +374% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Janit AB en omsætning på 4,5 mn kr, et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 635,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 3,3%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 69,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 504 | 4 620 | 5 401 | 5 699 | 0 |
| Personaleomkostninger | −907 | −1 903 | −741 | — | — |
| EBITDA | 149 | −2 003 | 512 | 1 950 | 203 |
| Af- og nedskrivninger | −178 | −160 | −137 | −102 | −56 |
| EBIT | −30 | −2 163 | 376 | 1 848 | 147 |
| Finansielle poster, netto | −15 | −21 | −1 | — | — |
| Resultat før skat | 636 | −2 184 | 4 | 748 | 643 |
| Skat | — | — | −1 | −154 | −123 |
| Årets resultat | 636 | −2 184 | 3 | 594 | 520 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 162 | 2 285 | 3 079 | 3 189 | 773 |
| Egenkapital | 805 | 170 | 254 | 719 | 125 |
| Langfristet gæld | 0 | 250 | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 357 | 1 866 | 2 826 | 2 470 | 648 |
| Gæld i alt | 357 | 2 116 | 2 826 | 2 470 | 648 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AL Audit | Audit | 2025 |
AV Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PS suppleant | suppleant | 2022 |
FÖ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
YA suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
DC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Andreas Lidhed | Audit | 489 selskaberFlere roller |
| Anna V M Grimäng Carlman | Chief Auditor | 122 selskaberFlere roller |
| Dragan Culum | Chairman | 3 selskaber |
| Petra Sara Forsberg | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Rebwar Mohamad Abdulla Askeri | Board of Directors | 2 selskaber |
| Fahmi Özbek | Board of Directors | 1 selskab |
| Farhad Ahmed Said | Board of Directors | 1 selskab |