MS Berg AB er svensk AB med hjemsted i Vreta Kloster, som opererer i Vandrarhemsverksamhet-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en omsætning på 8,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,1 mn kr. | -1% |
| EBITDA | 2,6 mn kr. | +46% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -86% |
| Balancesum | 17 mn kr. | +5% |
| Egenkapital | 1,4 mn kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MS Berg AB en omsætning på 8,1 mn kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 97 kr, og EBITDA-marginen lå på 32,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 147 | 8 226 | 7 782 | 8 445 | 7 227 |
| Personaleomkostninger | −975 | −1 399 | −1 242 | −1 390 | — |
| EBITDA | 2 613 | 1 793 | 2 397 | 2 924 | 2 538 |
| Af- og nedskrivninger | −394 | −418 | −473 | −674 | −448 |
| EBIT | 2 218 | 1 375 | 1 923 | 2 250 | 2 090 |
| Finansielle poster, netto | −696 | −574 | −705 | −540 | −74 |
| Resultat før skat | 2 | 4 | 3 | 27 | 51 |
| Skat | −1 | −4 | −2 | −21 | −17 |
| Årets resultat | 0 | 1 | 0 | 6 | 34 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 991 | 16 121 | 14 372 | 13 140 | 14 140 |
| Egenkapital | 1 364 | 1 364 | 1 364 | 1 363 | 1 357 |
| Langfristet gæld | 7 696 | 9 133 | 10 129 | 10 162 | 9 114 |
| Kortfristet gæld | 7 930 | 5 623 | 2 879 | 1 615 | 2 331 |
| Gæld i alt | 15 627 | 14 757 | 13 008 | 11 777 | 11 445 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NJ | Audit | 2024 |
SB administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
EV Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RE suppleant | suppleant | 2026 |
NN suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
EV suppleant | suppleant | 2022 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Johan Albert Nilsson | Audit | 252 selskaberFlere roller |
| Emanuel Vardi | Chief Auditor | 25 selskaberFlere roller |
| Simon Barpaulus | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Robert Erdal Barpaulus | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Nathalie Najem | Deputy Board Member | 1 selskab |