TTS Pass AB
ABAktivOrg 5568042849Norrlandsgatan 15, 111 43 StockholmHoldingverksamhet i icke-finansiella koncerner· NACE 6421Stiftet 2010 · 16 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTTS Pass AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Holdingverksamhet i icke-finansiella koncerner-sektoren. Stiftet i 2010 har 0 medarbejdere.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | −3,2 mn kr. | +14% |
| Nettoresultat | 487,5 mn kr. | +2986% |
| Balancesum | 996 mn kr. | +94% |
| Egenkapital | 983,6 mn kr. | +96% |
| Ansatte | 0 | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 487,5 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | — | 0 | — | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −460 | −460 | −460 | — | — |
| EBITDA | −3 212 | −3 727 | −2 477 | −1 231 | −901 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | — | −0 | −0 |
| EBIT | −3 212 | −3 727 | −2 477 | −1 231 | −901 |
| Finansielle poster, netto | 490 715 | 19 641 | 49 087 | 2 709 | 14 144 |
| Resultat før skat | 487 503 | 15 913 | 44 303 | 10 642 | 13 243 |
| Skat | — | −116 | 445 | −445 | −0 |
| Årets resultat | 487 503 | 15 797 | 44 748 | 10 197 | 13 243 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 995 995 | 513 781 | 508 194 | 541 455 | 522 273 |
| Egenkapital | 983 584 | 501 347 | 497 749 | 528 325 | 521 828 |
| Langfristet gæld | — | 0 | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 12 411 | 12 435 | 10 445 | 13 130 | 445 |
| Gæld i alt | 12 411 | 12 435 | 10 445 | 13 130 | 445 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HA Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
CL Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AE suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Håkan Anders Olsson Reising | Chief Auditor | 171 selskaberFlere roller |
| Carl Lauritz Michael Bengtsson | Chief Auditor | 162 selskaberFlere roller |
| Carl Fredrik Mikael Walther | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Eva Helena Hernander | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Sven Thomas Jacob Röjdmark | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Alf Erik Signar Thiel Metelius | Deputy Board Member | 19 selskaberFlere roller |