Ecodi AB er svensk AB med hjemsted i Skövde, som opererer i Detaljhandel via internet eller postorder med brett sortiment, mest livsmedel, drycker och tobak-sektoren. Stiftet i 2010 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 42,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 42,8 mn kr. | -89% |
| EBITDA | 2,6 mn kr. | -96% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -52% |
| Balancesum | 109,3 mn kr. | +5% |
| Egenkapital | 16,9 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ecodi AB en omsætning på 42,8 mn kr, et fald på 89% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 31,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 6,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 42 774 | 395 973 | 218 827 | 161 129 | 114 131 |
| Personaleomkostninger | −5 659 | — | −9 318 | — | — |
| EBITDA | 2 638 | 65 817 | 32 590 | 11 877 | 3 880 |
| Af- og nedskrivninger | −190 | −646 | −381 | −317 | −244 |
| EBIT | 2 448 | 65 171 | 32 209 | 11 560 | 3 636 |
| Finansielle poster, netto | −82 | −1 106 | −2 376 | −1 303 | −5 |
| Resultat før skat | 66 | 464 | 21 748 | 7 857 | 2 587 |
| Skat | −34 | −399 | 4 999 | −1 793 | −559 |
| Årets resultat | 31 | 65 | 16 749 | 6 064 | 2 028 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 109 295 | 103 742 | 39 680 | 24 641 | 16 276 |
| Egenkapital | 16 945 | 16 914 | 16 849 | 6 164 | 3 269 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 500 |
| Kortfristet gæld | 92 350 | 86 828 | 22 831 | 14 475 | 10 404 |
| Gæld i alt | 92 350 | 86 828 | 22 831 | 14 475 | 11 904 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EO Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
BH | Audit | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JS suppleant | suppleant | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Oskar Wall | Chief Auditor | 493 selskaberFlere roller |
| Bengt Hans Peter Karlsson | Audit | 71 selskaberFlere roller |
| Martin Cum Ambjörn Benckert | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Jelena Slomo | Deputy Board Member | 16 selskaberFlere roller |