Mopper AB
ABUnder likvidationOrg 5568073000Annan stödverksamhet avseende finansiella tjänster utom försäkrings- och pensionsfondsverksamhet· NACE 6619Stiftet 2010 · 16 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMopper AB er svensk AB, som opererer i Annan stödverksamhet avseende finansiella tjänster utom försäkrings- och pensionsfondsverksamhet-sektoren. Stiftet i 2010 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t kr. | — |
| EBITDA | −10 t kr. | — |
| Nettoresultat | −10 t kr. | +94% |
| Balancesum | 26 t kr. | +2500% |
| Egenkapital | 25 t kr. | +166% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Mopper AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 10,0 tn kr.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 96,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 26 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −10 | 0 | −86 | −88 | −62 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −175 | −695 | −0 | −0 |
| EBIT | −10 | −175 | −781 | −88 | −62 |
| Finansielle poster, netto | — | 1 | 634 | 89 | 63 |
| Resultat før skat | −10 | −174 | −148 | 0 | 1 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −10 | −174 | −148 | 0 | 1 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26 | 1 | 167 | 966 | 1 028 |
| Egenkapital | 25 | −38 | 114 | 261 | 261 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 | 38 | 54 | 705 | 766 |
| Gæld i alt | 1 | 38 | 54 | 705 | 766 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LA likvidator | likvidator | 2020 |
HJ likvidator | likvidator | 2020 |
DB Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
EA suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
DS suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
LK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Jarl Rutger Arnhult | Liquidator | 692 selskaberFlere roller |
| Lars Anders Larsson | Liquidator | 539 selskaberFlere roller |
| Oskar Andreas Lundström | Board of Directors | 189 selskaberFlere roller |
| Emilia Alexandra Kruse | Deputy Board Member | 146 selskaberFlere roller |
| Dan Beitner | Chief Auditor | 99 selskaberFlere roller |
| Daniel Samuel Kaplan | Deputy Board Member | 40 selskaberFlere roller |
| Alexander Murad Bjärgård | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Rolf Arne Staflin | Board of Directors | 5 selskaber |
| Roland Harrison Williams | Board of Directors | 2 selskaber |