KtlTek AB
ABAktivOrg 5568085335Slagnäsvägen 16, 938 32 ArjeplogElinstallationer· NACE 4321Stiftet 2010 · 16 år gammel24 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKtlTek AB er svensk AB med hjemsted i Arjeplog, som opererer i Elinstallationer-sektoren. Stiftet i 2010 har 24 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 123,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 123,3 mn kr. | +5% |
| EBITDA | 47,5 mn kr. | +69% |
| Nettoresultat | 22,8 mn kr. | +59% |
| Balancesum | 92,2 mn kr. | +21% |
| Egenkapital | 46,8 mn kr. | +77% |
| Ansatte | 24 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KtlTek AB en omsætning på 123,3 mn kr, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 22,8 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 38,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 50,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 123 294 | 117 531 | 55 248 | 35 309 | 30 988 |
| Personaleomkostninger | −26 457 | −22 650 | −18 070 | — | — |
| EBITDA | 47 465 | 28 017 | 11 410 | 8 009 | 10 664 |
| Af- og nedskrivninger | −7 009 | −4 547 | −4 099 | −3 800 | −3 132 |
| EBIT | 40 456 | 23 470 | 7 311 | 4 209 | 7 532 |
| Finansielle poster, netto | 766 | −37 | −189 | −181 | −232 |
| Resultat før skat | 28 805 | 18 212 | 5 959 | 2 349 | 4 188 |
| Skat | −5 993 | −3 886 | −1 142 | −508 | −907 |
| Årets resultat | 22 812 | 14 326 | 4 817 | 1 841 | 3 281 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 92 241 | 76 068 | 46 647 | 39 724 | 33 893 |
| Egenkapital | 46 753 | 26 441 | 13 915 | 10 348 | 8 507 |
| Langfristet gæld | 0 | 5 195 | 5 074 | 6 076 | 8 515 |
| Kortfristet gæld | 12 469 | 23 830 | 12 277 | 9 082 | 4 332 |
| Gæld i alt | 12 469 | 29 025 | 17 350 | 15 158 | 12 847 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TÖ | Audit | 2026 |
LF | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TÅ suppleant | suppleant | 2024 |
UC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MG suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tommy Östen Flinkfeldt | Audit | 124 selskaberFlere roller |
| Lars Fredrik Lundgren | Audit | 92 selskaberFlere roller |
| Ulf Conny Långdahl | Board of Directors | 3 selskaber |
| Tina Åsa Westerlund | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Mats Greger Långdahl | Deputy Board Member | 1 selskab |