Solcampen AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Stug- och rumsuthyrning-sektoren. Stiftet i 2010 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 3,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,9 mn kr. | -4% |
| EBITDA | 1 mn kr. | -24% |
| Nettoresultat | −1,9 mn kr. | -23% |
| Balancesum | 80,8 mn kr. | -2% |
| Egenkapital | 1,2 mn kr. | +12% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Solcampen AB en omsætning på 3,9 mn kr, et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 1,9 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 26,5%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 1,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 885 | 4 058 | 3 410 | 2 713 | 878 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 1 031 | 1 356 | 1 054 | 366 | 575 |
| Af- og nedskrivninger | −1 034 | −972 | −730 | −1 037 | −500 |
| EBIT | −3 | 384 | 324 | −671 | 75 |
| Finansielle poster, netto | −1 904 | −1 906 | −2 139 | −5 519 | −4 553 |
| Resultat før skat | −1 906 | −1 523 | −1 815 | −6 191 | −4 477 |
| Skat | 36 | −2 | 34 | 38 | 17 |
| Årets resultat | −1 870 | −1 525 | −1 781 | −6 153 | −4 460 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 80 769 | 82 402 | 85 365 | 96 915 | 97 665 |
| Egenkapital | 1 233 | 1 103 | 1 628 | 1 409 | 1 561 |
| Langfristet gæld | 78 744 | 80 782 | 82 562 | 94 871 | 95 356 |
| Kortfristet gæld | 791 | 517 | 1 176 | 635 | 748 |
| Gæld i alt | 79 535 | 81 299 | 83 738 | 95 506 | 96 104 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KW Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
ME Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
BJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karl William Ekenfall | Chief Auditor | 126 selskaberFlere roller |
| Bengt Josef Svante Andersson | Chairman | 70 selskaberFlere roller |
| Lars Niclas Hammarstrand | Chairman | 37 selskaberFlere roller |
| Mattias Erik Bygghammar | Chief Auditor | 36 selskaberFlere roller |
| Ola Samir Cherif | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Tomas Einar André | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |