Solbjer Bostads AB
ABAktivOrg 5568177165Fabriksgatan 2 F, 222 35 LundByggande av bostadshus och andra byggnader· NACE 4100Stiftet 2010 · 16 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSolbjer Bostads AB er svensk AB med hjemsted i Lund, som opererer i Byggande av bostadshus och andra byggnader-sektoren. Stiftet i 2010 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,3 mn kr. | +28% |
| EBITDA | −0 mn kr. | +90% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | +90% |
| Balancesum | 2,7 mn kr. | -15% |
| Egenkapital | 2 mn kr. | -1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Solbjer Bostads AB en omsætning på 1,3 mn kr, en stigning på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 22,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −1,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 75,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 295 | 1 012 | 627 | 129 | 5 920 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −22 | −222 | −81 | −458 | −2 273 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | −0 | −0 |
| EBIT | −22 | −222 | −81 | −458 | −2 273 |
| Finansielle poster, netto | −0 | 6 | 15 | −4 | −15 |
| Resultat før skat | −22 | −217 | −65 | −461 | −207 |
| Skat | — | — | — | −0 | −0 |
| Årets resultat | −22 | −217 | −65 | −461 | −207 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 657 | 3 113 | 3 051 | 4 099 | 4 635 |
| Egenkapital | 2 015 | 2 038 | 2 254 | 2 320 | 4 281 |
| Langfristet gæld | — | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 642 | 1 075 | 797 | 1 780 | 355 |
| Gæld i alt | 642 | 1 075 | 797 | 1 780 | 355 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PM Audit | Audit | 2022 |
KA administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PM suppleant | suppleant | 2020 |
HO suppleant | suppleant | 2020 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Martin Bengtsson | Audit | 171 selskaberFlere roller |
| Hans Olof Utter | Deputy Board Member | 10 selskaberFlere roller |
| Oskar Ryberg | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Karin Astrid Adalberth | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Peter Mikael Nilsson | Deputy Board Member | 2 selskaber |