Hypernode AB
ABAktivOrg 5568187867Köpmangatan 3, 722 15 VästeråsDatakonsultverksamhet· NACE 6220Stiftet 2010 · 16 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHypernode AB er svensk AB med hjemsted i Västerås, som opererer i Datakonsultverksamhet-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en omsætning på 3,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,7 mn kr. | +6% |
| EBITDA | 1 mn kr. | +172% |
| Nettoresultat | 1,1 mn kr. | +4311% |
| Balancesum | 3,7 mn kr. | -7% |
| Egenkapital | 3,1 mn kr. | +56% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hypernode AB en omsætning på 3,7 mn kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 27,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 696 | 3 471 | 5 105 | 5 480 | 5 612 |
| Personaleomkostninger | −2 982 | — | −2 729 | −2 677 | — |
| EBITDA | 1 007 | −1 405 | 1 313 | 1 910 | 2 305 |
| Af- og nedskrivninger | −18 | −18 | −18 | −18 | −0 |
| EBIT | 989 | −1 423 | 1 294 | 1 892 | 2 305 |
| Finansielle poster, netto | −9 | 5 | −1 | −4 | −5 |
| Resultat før skat | 1 179 | 284 | 1 193 | 1 786 | 1 801 |
| Skat | −76 | −259 | 260 | 377 | −389 |
| Årets resultat | 1 103 | 25 | 933 | 1 408 | 1 412 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 695 | 3 982 | 5 951 | 5 477 | 5 154 |
| Egenkapital | 3 077 | 1 974 | 2 949 | 2 906 | 2 657 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 109 | 0 |
| Kortfristet gæld | 618 | 958 | 1 100 | 660 | 797 |
| Gæld i alt | 618 | 958 | 1 100 | 769 | 797 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NA Audit | Audit | 2022 |
EE administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
LM Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SV suppleant | suppleant | 2026 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Anders Bärzén | Audit | 174 selskaberFlere roller |
| Eric Emanuel Croner | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Lars Mikael Hansson | Deputy Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Susanne Viktoria Croner | Deputy Board Member | 2 selskaber |