TwebCast AB er svensk AB med hjemsted i Skärholmen, som opererer i Webbportaler-sektoren. Stiftet i 2010 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,8 mn kr. | -8% |
| EBITDA | 0,9 mn kr. | -33% |
| Nettoresultat | −0,8 mn kr. | -1630% |
| Balancesum | 9,2 mn kr. | +1% |
| Egenkapital | 6,1 mn kr. | -8% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TwebCast AB en omsætning på 4,8 mn kr, et fald på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 843,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 18,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 66,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 754 | 5 149 | 6 008 | 6 716 | 5 480 |
| Personaleomkostninger | −2 032 | −2 416 | −3 298 | — | — |
| EBITDA | 894 | 1 331 | 1 004 | 1 133 | 428 |
| Af- og nedskrivninger | −1 743 | −1 281 | −824 | −419 | −8 |
| EBIT | −850 | 50 | 180 | 714 | 420 |
| Finansielle poster, netto | 7 | 5 | −3 | −8 | 239 |
| Resultat før skat | −843 | 55 | 176 | 705 | 658 |
| Skat | — | — | — | −0 | −0 |
| Årets resultat | −843 | 55 | 176 | 705 | 658 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 175 | 9 071 | 7 349 | 5 406 | 4 494 |
| Egenkapital | 6 095 | 6 631 | 3 783 | 3 406 | 2 701 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 080 | 2 440 | 3 566 | 1 999 | 1 793 |
| Gæld i alt | 3 080 | 2 440 | 3 566 | 1 999 | 1 793 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
Pv Audit | Audit | 2025 |
GG administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
PD administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
SM Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
GG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter van Lienden | Audit | 185 selskaberFlere roller |
| Sara Maria Norlund | Chief Auditor | 55 selskaberFlere roller |
| Gisela Grerup | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Per David Rinnan | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Carl Axel Henry Zaar | Board of Directors | 1 selskab |