Nya Framtec AB er svensk AB med hjemsted i Nora, som opererer i Partihandel med verktygsmaskiner-sektoren. Stiftet i 2010 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 29,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 29,7 mn kr. | -18% |
| EBITDA | 4,8 mn kr. | -51% |
| Nettoresultat | 8,8 mn kr. | +18% |
| Balancesum | 35,8 mn kr. | +10% |
| Egenkapital | 9 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nya Framtec AB en omsætning på 29,7 mn kr, et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 8,8 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 16,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 29 665 | 36 214 | 53 690 | 31 799 | 33 905 |
| Personaleomkostninger | −5 028 | −4 231 | −4 380 | −3 809 | — |
| EBITDA | 4 767 | 9 818 | 17 366 | 8 601 | 9 739 |
| Af- og nedskrivninger | −98 | −98 | −80 | −27 | −27 |
| EBIT | 4 669 | 9 720 | 17 286 | 8 574 | 9 712 |
| Finansielle poster, netto | 4 659 | 603 | 54 | 102 | 391 |
| Resultat før skat | 10 107 | 9 623 | 14 019 | 7 278 | 8 002 |
| Skat | −1 266 | −2 099 | 2 962 | 1 534 | −1 675 |
| Årets resultat | 8 842 | 7 524 | 11 058 | 5 744 | 6 327 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35 811 | 32 429 | 32 011 | 27 158 | 26 983 |
| Egenkapital | 8 979 | 8 937 | 11 413 | 5 856 | 6 611 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 11 737 | 7 618 | 5 423 | 9 449 | 9 917 |
| Gæld i alt | — | 7 618 | 5 423 | 9 449 | 9 917 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KP Audit | Audit | 2021 |
PG administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
LI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LE suppleant | suppleant | 2026 |
KL suppleant | suppleant | 2021 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
GO suppleant | suppleant | 2021 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kent Peter Lindbladh | Audit | 261 selskaberFlere roller |
| Leif Ingemar Karlsson | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Per Gunnar Ekman | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Kent Rickard Karlsson | Chairman | 2 selskaber |