Mofix AB
ABKonkursOrg 5568217003Parti- och provisionshandel med reservdelar och tillbehör till motorfordon utom motorcyklar· NACE 4531Stiftet 2010 · 15 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMofix AB er svensk AB, som opererer i Parti- och provisionshandel med reservdelar och tillbehör till motorfordon utom motorcyklar-sektoren. Stiftet i 2010 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,2 mn kr. | -18% |
| EBITDA | 0,1 mn kr. | -66% |
| Nettoresultat | −0,8 mn kr. | -2482% |
| Balancesum | 0,3 mn kr. | -77% |
| Egenkapital | −0,5 mn kr. | -264% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Mofix AB en omsætning på 3,2 mn kr, et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 810,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 1,9%.
Ved udgangen af 2020 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 214 | 3 904 | 3 343 | 3 467 | 3 705 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 62 | 185 | 39 | 384 | −53 |
| Af- og nedskrivninger | −9 | −17 | −19 | −34 | −51 |
| EBIT | 53 | 168 | 20 | 350 | −104 |
| Finansielle poster, netto | −910 | −50 | −50 | −27 | −7 |
| Resultat før skat | −810 | 48 | 6 | 261 | −111 |
| Skat | −0 | −14 | −4 | −41 | −0 |
| Årets resultat | −810 | 34 | 2 | 220 | −111 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 263 | 1 165 | 1 081 | 1 266 | 942 |
| Egenkapital | −503 | 307 | 273 | 272 | 51 |
| Langfristet gæld | 16 | 13 | 163 | 6 | 3 |
| Kortfristet gæld | 750 | 799 | 618 | 927 | 887 |
| Gæld i alt | 766 | 812 | 781 | 933 | 890 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LH Audit | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KI suppleant | suppleant | 2020 |
ND bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Håkan Uddström | Audit | 337 selskaberFlere roller |
| Karl Ingemar Toyet Toivonen | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Nils Daniel Toivonen | Board of Directors | 1 selskab |