Divcon AB
ABOpløstOrg 5568219900Teknisk konsultverksamhet inom industriteknik· NACE 7112Stiftet 2010 · 15 år gammel3 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDivcon AB er svensk AB, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom industriteknik-sektoren. Stiftet i 2010 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,6 mn kr. | -50% |
| EBITDA | −0,3 mn kr. | -200% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | +31% |
| Balancesum | 0,7 mn kr. | -61% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | -9% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Divcon AB en omsætning på 2,6 mn kr, et fald på 50% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 11,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −13%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 18% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 598 | 5 243 | 7 036 | 5 460 | 6 218 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −339 | 339 | 1 377 | 492 | 626 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −339 | 339 | 1 377 | 492 | 626 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 4 | 4 | 6 | 6 |
| Resultat før skat | −11 | −17 | 21 | 28 | 32 |
| Skat | −0 | 1 | −11 | −12 | −12 |
| Årets resultat | −11 | −16 | 10 | 16 | 20 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 655 | 1 683 | 3 141 | 2 157 | 2 323 |
| Egenkapital | 118 | 129 | 145 | 135 | 119 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 537 | 1 554 | 2 996 | 2 022 | 2 113 |
| Gæld i alt | 537 | 1 554 | 2 996 | 2 022 | 2 113 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EA administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
KI Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2020 – 2020 |
JK Audit | Audit | 2020 – 2021 |
KH Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
EM suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
RK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristofer Ingmar Håkansson | Auditor Substitute | 217 selskaberFlere roller |
| Jens Kristofer Malm | Audit | 48 selskaberFlere roller |
| Bengt Anders Claesson Ulff | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Karl Henrik Ehrenpohl | Chief Auditor | 14 selskaberFlere roller |
| Roland Kent Kasper | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Sven Herbert Stefan Svensson | Chairman | 3 selskaber |
| Ewa Monica Frideborg Münch | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Carl Jonas Kello | Board of Directors | 1 selskab |