Högs El AB er svensk AB med hjemsted i Kävlinge, som opererer i Elinstallationer-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en omsætning på 27,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 27,3 mn kr. | +30% |
| EBITDA | 3 mn kr. | +18% |
| Nettoresultat | 2,4 mn kr. | +59% |
| Balancesum | 11,7 mn kr. | +34% |
| Egenkapital | 6,4 mn kr. | +42% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Högs El AB en omsætning på 27,3 mn kr, en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 11%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 27 266 | 21 029 | 17 596 | 16 127 | 14 227 |
| Personaleomkostninger | −8 803 | — | — | — | — |
| EBITDA | 3 008 | 2 549 | −47 | 1 029 | 1 381 |
| Af- og nedskrivninger | −89 | −72 | −64 | −61 | −27 |
| EBIT | 2 919 | 2 477 | −111 | 968 | 1 354 |
| Finansielle poster, netto | 578 | 37 | 8 | 1 | −3 |
| Resultat før skat | 2 897 | 1 914 | 187 | 768 | 1 051 |
| Skat | −497 | −409 | −52 | −163 | −223 |
| Årets resultat | 2 400 | 1 505 | 135 | 605 | 828 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 735 | 8 739 | 6 227 | 6 192 | 5 397 |
| Egenkapital | 6 407 | 4 507 | 3 152 | 3 167 | 2 711 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 478 | 2 982 | 2 426 | 2 086 | 1 946 |
| Gæld i alt | 3 478 | 2 982 | 2 426 | 2 086 | 1 946 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JH Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
JE Audit | Audit | 2020 – 2022 |
HC Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2024 |
AJ Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MM suppleant | suppleant | 2020 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hanna Christina Fehland | Chief Auditor | 161 selskaberFlere roller |
| Johan Håkan Malmqvist | Chief Auditor | 29 selskaberFlere roller |
| Anders Joakim Olsson | Auditor Substitute | 8 selskaberFlere roller |
| Jan Ebbe Peter Hägg | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Sven Andreas Svensson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Monica Marianne Johansson | Deputy Board Member | 1 selskab |