LayerOne Network AB
ABAktivOrg 5568258809Jegerhjelms Väg 12, 395 90 KalmarTillverkning av vapen och ammunition· NACE 2530Stiftet 2010 · 15 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLayerOne Network AB er svensk AB med hjemsted i Kalmar, som opererer i Tillverkning av vapen och ammunition-sektoren. Stiftet i 2010 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 555,3 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,6 mn kr. | -68% |
| EBITDA | −0,7 mn kr. | +22% |
| Nettoresultat | −0,4 mn kr. | +54% |
| Balancesum | 3,9 mn kr. | -23% |
| Egenkapital | 3,8 mn kr. | -22% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede LayerOne Network AB en omsætning på 555,3 tn kr, et fald på 68% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 366,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −129%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 555 | 1 744 | 6 457 | 12 353 | 9 970 |
| Personaleomkostninger | −305 | −1 832 | −3 434 | — | — |
| EBITDA | −717 | −921 | 656 | 3 792 | 3 528 |
| Af- og nedskrivninger | −50 | −101 | −97 | −116 | −113 |
| EBIT | −766 | −1 022 | 560 | 3 676 | 3 415 |
| Finansielle poster, netto | 400 | 222 | −950 | −1 | 100 |
| Resultat før skat | −366 | −800 | −391 | 4 702 | 4 000 |
| Skat | — | −0 | −120 | −1 000 | −822 |
| Årets resultat | −366 | −800 | −511 | 3 702 | 3 178 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 858 | 4 989 | 7 555 | 9 799 | 8 355 |
| Egenkapital | 3 825 | 4 911 | 6 911 | 8 822 | 6 420 |
| Langfristet gæld | — | 0 | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 33 | 77 | 643 | 977 | 908 |
| Gæld i alt | 33 | 77 | 643 | 977 | 908 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PG Audit | Audit | 2022 – 2025 |
JF | Audit | 2023 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HG suppleant | suppleant | 2022 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Göran Eriksson | Audit | 461 selskaberFlere roller |
| Jonas Fredrik Mårtensson | Audit | 244 selskaberFlere roller |
| Herman Carl Martin Hjälm | Board of Directors | 1 selskab |