OE Söderhamn AB
ABAktivOrg 5568316847SöderhamnUthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade industrilokaler· NACE 6820Stiftet 2010 · 15 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOE Söderhamn AB er svensk AB med hjemsted i Söderhamn, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade industrilokaler-sektoren. Stiftet i 2010 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,2 mn kr. | +11% |
| EBITDA | 0,1 mn kr. | +147% |
| Nettoresultat | 4,9 mn kr. | -80% |
| Balancesum | 12,5 mn kr. | -68% |
| Egenkapital | 7,1 mn kr. | -76% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede OE Söderhamn AB en omsætning på 1,2 mn kr, en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,9 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 7,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 57,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 34,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 200 | 1 080 | 960 | 726 | 726 |
| Personaleomkostninger | −263 | −289 | −0 | −0 | — |
| EBITDA | 92 | −199 | 303 | 431 | 428 |
| Af- og nedskrivninger | −196 | −180 | −153 | −138 | −138 |
| EBIT | −104 | −379 | 150 | 294 | 290 |
| Finansielle poster, netto | 4 868 | 24 462 | −133 | −129 | −111 |
| Resultat før skat | 4 964 | 24 383 | 4 147 | 3 565 | 2 779 |
| Skat | −58 | −13 | 873 | 736 | −574 |
| Årets resultat | 4 906 | 24 370 | 3 274 | 2 829 | 2 205 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12 516 | 38 618 | 16 602 | 15 282 780 | 11 818 |
| Egenkapital | 7 144 | 29 738 | 8 569 | 7 794 729 | 5 666 |
| Langfristet gæld | 1 898 | 3 700 | 3 700 | 3 700 000 | 3 700 |
| Kortfristet gæld | 173 | 1 679 | 533 | 858 051 | 622 |
| Gæld i alt | 2 072 | 5 379 | 4 233 | 4 558 051 | 4 322 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GL Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PM suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Guy Lars-Erik Pernersten | Chief Auditor | 271 selskaberFlere roller |
| Pär Magnus Olsson | Deputy Board Member | 1 selskab |