Kläppfast AB er svensk AB med hjemsted i Uddevalla, som opererer i Hotellverksamhet utan restaurangrörelse-sektoren. Stiftet i 2010 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 865,5 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 mn kr. | -37% |
| EBITDA | 3,8 mn kr. | +3% |
| Nettoresultat | 2 mn kr. | -36% |
| Balancesum | 12 mn kr. | -24% |
| Egenkapital | 2,2 mn kr. | -58% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Kläppfast AB en omsætning på 865,5 tn kr, et fald på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 438,6%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 18,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 865 | 1 363 | 1 289 | 1 289 | 1 767 |
| Personaleomkostninger | — | −0 | −0 | −33 | −22 |
| EBITDA | 3 796 | 3 676 | 741 | 3 673 | 3 633 |
| Af- og nedskrivninger | −208 | −360 | −389 | −412 | −525 |
| EBIT | 3 587 | 3 315 | 352 | 3 261 | 3 108 |
| Finansielle poster, netto | −197 | −422 | −496 | −349 | −228 |
| Resultat før skat | 2 538 | 3 964 | 55 | 2 177 | 2 159 |
| Skat | −527 | −822 | −26 | −454 | −446 |
| Årets resultat | 2 011 | 3 141 | 29 | 1 722 | 1 714 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 998 | 15 822 | 15 658 | 15 950 | 21 741 |
| Egenkapital | 2 189 | 5 178 | 2 037 | 2 008 | 2 085 |
| Langfristet gæld | 6 600 | 8 800 | 11 600 | 11 000 | 16 600 |
| Kortfristet gæld | 1 608 | 1 096 | 203 | 924 | 1 773 |
| Gæld i alt | 8 208 | 9 896 | 11 803 | 11 924 | 18 373 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BS suppleant | suppleant | 2020 |
TA suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
RO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 51% | 51% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Robert Olof Henrik Carlén | Chairman | 42 selskaberFlere roller |
| Henrik Ivar Stenström | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Thord Andreas Molander | Deputy Board Member | 16 selskaberFlere roller |
| Bengt Martin Noord | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Bengt Stig-Olof Noord | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Eva Marika Ström | Board of Directors | 2 selskaber |