Joans AB er svensk AB med hjemsted i Finspång, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en omsætning på 13,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 13,4 mn kr. | +41% |
| EBITDA | 3,6 mn kr. | -35% |
| Nettoresultat | 4,8 mn kr. | -18% |
| Balancesum | 28 mn kr. | -6% |
| Egenkapital | 20,3 mn kr. | -3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Joans AB en omsætning på 13,4 mn kr, en stigning på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,8 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 27%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 13 426 | 9 517 | 4 888 | 5 102 | 3 685 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 3 625 | 5 561 | 2 663 | 2 311 | 3 268 |
| Af- og nedskrivninger | −119 | −119 | −119 | −119 | −119 |
| EBIT | 3 506 | 5 442 | 2 544 | 2 192 | 3 149 |
| Finansielle poster, netto | 3 180 | 2 851 | −427 | 439 | 359 |
| Resultat før skat | 5 847 | 6 809 | 3 428 | 4 617 | 3 202 |
| Skat | −1 039 | −917 | −642 | −534 | −624 |
| Årets resultat | 4 808 | 5 892 | 2 786 | 4 083 | 2 578 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 27 989 | 29 832 | 19 447 | 17 991 | 18 670 |
| Egenkapital | 20 307 | 20 999 | 15 107 | 13 571 | 11 188 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 090 |
| Kortfristet gæld | 1 632 | 3 640 | 631 | 751 | 1 975 |
| Gæld i alt | 1 632 | 3 640 | 631 | 751 | 4 065 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
VE Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
JL Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
AE Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2024 |
NG Audit | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
YK suppleant | suppleant | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Erik Johan Wiklund | Chief Auditor | 148 selskaberFlere roller |
| August Erik Tommy Fagerberg | Chief Auditor | 104 selskaberFlere roller |
| Nils Gustav Thidblom | Audit | 37 selskaberFlere roller |
| Chowan Kammel Margos | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Younan Kammel Margos | Deputy Board Member | 4 selskaber |