DoFlowDev Sweden AB
ABUnder likvidationOrg 5568358989Holdingverksamhet i icke-finansiella koncerner· NACE 6420Stiftet 2010 · 15 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDoFlowDev Sweden AB er svensk AB, som opererer i Holdingverksamhet i icke-finansiella koncerner-sektoren. Stiftet i 2010 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0 mn kr. | +70% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | -100% |
| Balancesum | 2,1 mn kr. | -78% |
| Egenkapital | 2,1 mn kr. | -78% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede DoFlowDev Sweden AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 3,0 tn kr.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 99,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 304,7 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 42 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −3 | −10 | 40 | −2 | −3 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −3 | −10 | 40 | −2 | −3 |
| Finansielle poster, netto | — | 6 439 | — | — | — |
| Resultat før skat | −3 | 6 428 | 40 | −2 | −3 |
| Skat | −0 | −0 | −6 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −3 | 6 428 | 34 | −2 | −3 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 133 | 9 635 | 3 210 | 3 169 | 3 169 |
| Egenkapital | 2 126 | 9 629 | 3 201 | 3 167 | 3 169 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7 | 6 | 10 | 2 | 0 |
| Gæld i alt | 7 | 6 | 10 | 2 | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MV External Signatory | External Signatory | 2022 |
AB External Signatory | External Signatory | 2022 |
AE likvidator | likvidator | 2022 |
LJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anna Elisabeth Adolfsson | Liquidator | 2.640 selskaberFlere roller |
| Mona Veronica Vesterberg | External Signatory | 2.050 selskaberFlere roller |
| Anna Birgitta Emanuelsson | External Signatory | 1.966 selskaberFlere roller |
| Lars Jörgen Olofsson | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Mats Peter Sjöblom | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sture Roger Olofsson | Board of Directors | 1 selskab |