ViaProtect AB
ABOpløstOrg 5568373145Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror· NACE 4646Stiftet 2011 · 15 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangViaProtect AB er svensk AB, som opererer i Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror-sektoren. Stiftet i 2011 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 1,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,6 mn kr. | +16% |
| EBITDA | −0,4 mn kr. | -357% |
| Nettoresultat | −0,4 mn kr. | -292% |
| Balancesum | 1,7 mn kr. | +2% |
| Egenkapital | 0,6 mn kr. | -40% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede ViaProtect AB en omsætning på 1,6 mn kr, en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 396,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −21,5%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 34,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 635 | 1 410 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −352 | −77 | −9 | −17 | −39 |
| Af- og nedskrivninger | −44 | −24 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −396 | −101 | −9 | −17 | −39 |
| Finansielle poster, netto | — | — | — | — | — |
| Resultat før skat | −396 | −101 | −9 | −17 | −7 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −396 | −101 | −9 | −17 | −7 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 666 | 1 637 | 102 | 110 | 127 |
| Egenkapital | 582 | 978 | 80 | 89 | 106 |
| Langfristet gæld | 500 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 584 | 659 | 22 | 22 | 22 |
| Gæld i alt | 1 084 | 659 | 22 | 22 | 22 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AM | Audit | 2020 |
BJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
AF suppleant | suppleant | 2021 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CB suppleant | suppleant | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anette Madelein Samzelius | Audit | 39 selskaberFlere roller |
| Alexander Furat Albedj | Deputy Board Member | 23 selskaberFlere roller |
| Jimmy Ulf Eriksson | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Björn Joakim Jadeland | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Carina Birgitta Jadeland | Deputy Board Member | 1 selskab |