JZ Fastighetskonsult AB
ABAktivOrg 5568379647Pilgatan 16, 234 41 LommaFörmedling avseende fastighetsverksamhet· NACE 6831Stiftet 2011 · 15 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJZ Fastighetskonsult AB er svensk AB med hjemsted i Lomma, som opererer i Förmedling avseende fastighetsverksamhet-sektoren. Stiftet i 2011 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 997,9 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1 mn kr. | -35% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | +77% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | +53% |
| Balancesum | 1,5 mn kr. | +11% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | +18% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede JZ Fastighetskonsult AB en omsætning på 997,9 tn kr, et fald på 35% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 39,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 46,5%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 16,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 998 | 1 544 | 1 473 | 1 774 | 0 |
| Personaleomkostninger | −249 | −21 | −39 | −0 | — |
| EBITDA | 464 | 262 | 455 | 27 | −17 |
| Af- og nedskrivninger | −152 | −160 | −160 | −8 | −9 |
| EBIT | 312 | 101 | 294 | 18 | −26 |
| Finansielle poster, netto | −257 | −74 | −158 | −0 | — |
| Resultat før skat | 54 | 27 | 136 | 18 | −26 |
| Skat | −15 | 1 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 40 | 26 | 136 | 18 | −26 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 541 | 1 393 | 1 426 | 61 | 42 |
| Egenkapital | 261 | 221 | 195 | 59 | 40 |
| Langfristet gæld | 788 | 888 | 1 035 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 492 | 285 | 197 | 3 | 2 |
| Gæld i alt | 1 280 | 1 172 | 1 232 | 3 | 2 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IM suppleant | suppleant | 2022 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PD suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
AL suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
JE suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Daniel Rydberg | Deputy Board Member | 159 selskaberFlere roller |
| Tom Nikolaus Thorén | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Johan Patrik Zandén | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ingrid Marie Anette Hulthén | Deputy Board Member | 2 selskaber |