Van svets AB
ABAktivOrg 5568383045Norra Ledningsgatan 9, 463 30 Lilla EdetMetallegoarbeten· NACE 2553Stiftet 2011 · 15 år gammel6 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVan svets AB er svensk AB med hjemsted i Lilla Edet, som opererer i Metallegoarbeten-sektoren. Stiftet i 2011 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,2 mn kr. | -21% |
| EBITDA | 0,7 mn kr. | +131% |
| Nettoresultat | 0,5 mn kr. | +253% |
| Balancesum | 2,4 mn kr. | 0% |
| Egenkapital | 1,4 mn kr. | +21% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Van svets AB en omsætning på 5,2 mn kr, et fald på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 498,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 13,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 60% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 189 | 6 572 | 8 773 | 9 323 | 6 795 |
| Personaleomkostninger | −4 115 | −6 084 | −7 778 | −7 548 | — |
| EBITDA | 706 | 306 | 775 | 1 316 | 623 |
| Af- og nedskrivninger | −83 | −132 | −114 | −106 | −106 |
| EBIT | 623 | 175 | 661 | 1 210 | 517 |
| Finansielle poster, netto | 4 | 2 | −12 | −11 | −12 |
| Resultat før skat | 627 | 177 | 649 | 1 200 | 505 |
| Skat | −128 | −35 | −133 | −247 | −44 |
| Årets resultat | 499 | 141 | 516 | 953 | 461 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 405 | 2 395 | 2 841 | 3 285 | 2 230 |
| Egenkapital | 1 443 | 1 195 | 1 453 | 1 537 | 835 |
| Langfristet gæld | 13 | 55 | 126 | 236 | 262 |
| Kortfristet gæld | 949 | 1 145 | 1 263 | 1 512 | 1 134 |
| Gæld i alt | 962 | 1 200 | 1 388 | 1 748 | 1 396 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CF administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
CL Audit | Audit | 2022 |
RG Audit | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
VE suppleant | suppleant | 2021 |
SC suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claes Lennart Palmén | Audit | 236 selskaberFlere roller |
| Rolf Georg Sääf | Audit | 11 selskaberFlere roller |