Human Factor AB er svensk AB med hjemsted i Nässjö, som opererer i Partihandel med metallavfall och metallskrot-sektoren. Stiftet i 2011 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 28,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 28,2 mn kr. | -57% |
| EBITDA | 1,8 mn kr. | -23% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -64% |
| Balancesum | 3,4 mn kr. | -51% |
| Egenkapital | 1,4 mn kr. | +3% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Human Factor AB en omsætning på 28,2 mn kr, et fald på 57% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 38,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 6,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 28 194 | 64 822 | 42 026 | 32 060 | 15 209 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 1 831 | 2 390 | 1 945 | 1 366 | 217 |
| Af- og nedskrivninger | −449 | −418 | −261 | −175 | −94 |
| EBIT | 1 382 | 1 972 | 1 684 | 1 191 | 123 |
| Finansielle poster, netto | −87 | −204 | −16 | −13 | — |
| Resultat før skat | 48 | 138 | 43 | 1 096 | 123 |
| Skat | −10 | −31 | −28 | −227 | −15 |
| Årets resultat | 39 | 107 | 15 | 869 | 108 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 398 | 6 875 | 5 238 | 3 138 | 2 212 |
| Egenkapital | 1 393 | 1 354 | 1 247 | 1 233 | 364 |
| Langfristet gæld | 1 477 | 1 400 | 2 750 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 529 | 3 891 | 1 241 | 779 | 804 |
| Gæld i alt | 2 006 | 5 291 | 3 991 | 779 | 804 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DF External Signatory | External Signatory | 2022 |
JD Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
LM | Audit | 2022 – 2022 |
BI administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
AS | Audit | 2020 – 2022 |
HM External Signatory | External Signatory | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CA suppleant | suppleant | 2022 |
BI suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Daniel Forsgren | Chief Auditor | 391 selskaberFlere roller |
| Anders Sven-Olof Larsson | Audit | 289 selskaberFlere roller |
| Loritz Michael Brunosson | Audit | 134 selskaberFlere roller |
| Lars David Magnusson Nordberg | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Christina A M E Åqvist | Deputy Board Member | 28 selskaberFlere roller |
| Desmond Frithjof Sten Lindberg | External Signatory | 16 selskaberFlere roller |
| Bengt Ivar George Stade | Chief Executive Officer | 3 selskaber |