Anders Lööws Måleri AB er svensk AB med hjemsted i Uppsala, som opererer i Måleriarbeten-sektoren. Stiftet i 2011 har 21 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 26,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 26,4 mn kr. | -10% |
| EBITDA | 0,8 mn kr. | +342% |
| Nettoresultat | 0,5 mn kr. | +1368% |
| Balancesum | 11,5 mn kr. | -10% |
| Egenkapital | 6,1 mn kr. | +9% |
| Ansatte | 21 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Anders Lööws Måleri AB en omsætning på 26,4 mn kr, et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 494,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 2,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 53,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 26 421 | 29 285 | 32 381 | 23 480 | 24 452 |
| Personaleomkostninger | −16 346 | −18 267 | −16 449 | — | — |
| EBITDA | 765 | 173 | 3 426 | 2 249 | 1 930 |
| Af- og nedskrivninger | −94 | −62 | −49 | −42 | −52 |
| EBIT | 671 | 111 | 3 377 | 2 207 | 1 878 |
| Finansielle poster, netto | 20 | 1 | 1 | −1 | 15 |
| Resultat før skat | 623 | 371 | 1 699 | 1 609 | 1 893 |
| Skat | −129 | −337 | 383 | −353 | −412 |
| Årets resultat | 494 | 34 | 1 316 | 1 256 | 1 481 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 475 | 12 791 | 15 343 | 11 167 | 8 623 |
| Egenkapital | 6 099 | 5 615 | 6 239 | 5 551 | 4 295 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5 376 | 6 676 | 8 314 | 4 404 | 2 787 |
| Gæld i alt | 5 376 | 6 676 | 8 314 | 4 404 | 2 787 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HM Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
OA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
NR Audit | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AM suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niklas Rudolf Feiff | Audit | 190 selskaberFlere roller |
| Hans Martin Thurne | Chief Auditor | 144 selskaberFlere roller |
| Petter Olof Håkanson | Chairman | 65 selskaberFlere roller |
| Anna Märta Cecilia Ortolanis | Board of Directors | 63 selskaberFlere roller |
| Per John Strand | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Claes Jonas Danielsson | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Otto Anders Lööw | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Kent Johan Larsson | Board of Directors | 1 selskab |
| Anna Maria Lööw | Deputy Board Member | 1 selskab |