HEAD Engineering AB (publ) er svensk AB med hjemsted i Nacka Strand, som opererer i Installation av industrimaskiner och -utrustning-sektoren. Stiftet i 2011 har 11 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 331,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 331,9 mn kr. | +121465% |
| EBITDA | 95,4 mn kr. | +157904% |
| Nettoresultat | 73,6 mn kr. | +152809% |
| Balancesum | 396,6 mn kr. | +253363% |
| Egenkapital | 150,7 mn kr. | +247890% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HEAD Engineering AB (publ) en omsætning på 331,9 mn kr, en stigning på 121465% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 73,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 28,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 331 878 | 273 | 53 477 | 21 629 | 29 243 |
| Personaleomkostninger | −17 754 | −8 | — | −2 360 | — |
| EBITDA | 95 409 | 60 | 9 101 | 959 | 6 288 |
| Af- og nedskrivninger | −3 001 | −0 | −178 | — | −25 |
| EBIT | 92 408 | 60 | 8 923 | 959 | 6 263 |
| Finansielle poster, netto | 1 019 | 0 | −148 | −410 | −181 |
| Resultat før skat | 93 427 | 60 | 8 775 | 549 | 6 082 |
| Skat | −19 832 | −12 | −399 | — | −0 |
| Årets resultat | 73 595 | 48 | 8 376 | 549 | 6 082 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 396 645 | 156 | 103 540 | 19 583 | 29 189 |
| Egenkapital | 150 736 | 61 | 14 153 | 9 277 | 8 727 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | — | 1 527 |
| Kortfristet gæld | 241 625 | 96 | 88 681 | 9 604 | 18 414 |
| Gæld i alt | 241 625 | 96 | 88 681 | 9 604 | 19 941 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
| Audit | 2020 | |
AG Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2025 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
PM suppleant | suppleant | 2022 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EH suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Anders Christer Andersson | Audit | 118 selskaberFlere roller |
| Anders Göran Hofstedt | Deputy Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Per-Ove Melinder | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Oskar Almhem | Board of Directors | 5 selskaber |
| Nils Arvid Sjöberg | Board of Directors | 4 selskaber |
| Erik Harald Hofstedt | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Rolf Peter Jansson | Board of Directors | 2 selskaber |