Puttes Åkeri AB er svensk AB, som opererer i Vägtransport, godstrafik-sektoren. Stiftet i 2011 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,7 mn kr. | -42% |
| EBITDA | −3,5 mn kr. | -85% |
| Nettoresultat | −4,1 mn kr. | -19% |
| Balancesum | 2,7 mn kr. | -47% |
| Egenkapital | −6,9 mn kr. | -146% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Puttes Åkeri AB en omsætning på 4,7 mn kr, et fald på 42% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 4,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −74,4%.
Ved udgangen af 2022 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 653 | 8 039 | 12 790 | 16 261 | 10 882 |
| Personaleomkostninger | −1 842 | — | — | — | — |
| EBITDA | −3 460 | −1 870 | −1 301 | 3 201 | 2 712 |
| Af- og nedskrivninger | −504 | −969 | −1 764 | −1 950 | −1 460 |
| EBIT | −3 964 | −2 839 | −3 065 | 1 251 | 1 252 |
| Finansielle poster, netto | −131 | −1 117 | −233 | −301 | −239 |
| Resultat før skat | −4 095 | −3 457 | −2 140 | 956 | 1 013 |
| Skat | −24 | −0 | −0 | −210 | −223 |
| Årets resultat | −4 119 | −3 457 | −2 140 | 746 | 790 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 684 | 5 082 | 10 121 | 17 630 | 13 520 |
| Egenkapital | −6 937 | −2 818 | 639 | 2 779 | 2 033 |
| Langfristet gæld | 6 062 | 4 172 | 6 235 | 10 883 | 8 484 |
| Kortfristet gæld | 3 558 | 3 727 | 3 247 | 2 809 | 1 844 |
| Gæld i alt | 9 621 | 7 899 | 9 482 | 13 692 | 10 328 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AJ Audit | Audit | 2022 – 2022 |
| Audit | 2024 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CC suppleant | suppleant | 2024 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Axel Johannes Nelén | Audit | 402 selskaberFlere roller |
| Per Anders Christer Andersson | Audit | 119 selskaberFlere roller |
| Cindy Christina Ulrica Wallin | Deputy Board Member | 12 selskaberFlere roller |
| Björn Tomas Höglund | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Bo Patrik Holmqvist | Board of Directors | 2 selskaber |