OpenUp AB er svensk AB med hjemsted i Jönköping, som opererer i Annan varuhus- eller stormarknadshandel-sektoren. Stiftet i 2011 har 22 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 79,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 79,7 mn kr. | 0% |
| EBITDA | 8,1 mn kr. | +24% |
| Nettoresultat | −0,1 mn kr. | +72% |
| Balancesum | 23,9 mn kr. | -12% |
| Egenkapital | 6,9 mn kr. | -1% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede OpenUp AB en omsætning på 79,7 mn kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 62,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 10,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 79 655 | 79 440 | 75 678 | 57 772 | 35 687 |
| Personaleomkostninger | −13 939 | −14 947 | −11 966 | −9 726 | — |
| EBITDA | 8 132 | 6 561 | 9 871 | 5 605 | 4 241 |
| Af- og nedskrivninger | −446 | −551 | −377 | −212 | −160 |
| EBIT | 7 686 | 6 010 | 9 494 | 5 394 | 4 081 |
| Finansielle poster, netto | −41 | −320 | −591 | −187 | 4 |
| Resultat før skat | −54 | −210 | 802 | 2 287 | −4 |
| Skat | −8 | −13 | −188 | −476 | −4 |
| Årets resultat | −62 | −223 | 614 | 1 812 | −8 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 23 926 | 27 116 | 27 386 | 16 780 | 14 895 |
| Egenkapital | 6 855 | 6 917 | 4 140 | 3 526 | 1 714 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 16 071 | 19 199 | 22 246 | 12 554 | 12 900 |
| Gæld i alt | 16 071 | 19 199 | 22 246 | 12 554 | 12 900 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RN Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 |
CM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EJ suppleant | suppleant | 2020 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rolf Nicklas Kullberg | Chief Auditor | 914 selskaberFlere roller |
| Erik Andreas Aspegren Westin | Board of Directors | 61 selskaberFlere roller |
| Erik Johan Oscar Englund | Deputy Board Member | 60 selskaberFlere roller |
| Karl Mikael Norlander | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Bo Johan Norrbrink | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ragnar Johan Thulin | Board of Directors | 4 selskaber |
| Cristopher Micael Lindberg | Chief Executive Officer | 3 selskaber |