VIMAB Group AB (publ) er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Verksamheter som utövas av huvudkontor-sektoren. Stiftet i 2011 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,6 mn kr. | +1310% |
| EBITDA | −22,4 mn kr. | -24094% |
| Nettoresultat | −108,6 mn kr. | -154354% |
| Balancesum | 249,3 mn kr. | +171057% |
| Egenkapital | 51,3 mn kr. | +6889699% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede VIMAB Group AB (publ) en omsætning på 4,6 mn kr, en stigning på 1310% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 108,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −490,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 561 | 324 | 6 894 | 43 | 3 137 |
| Personaleomkostninger | — | −19 | — | — | — |
| EBITDA | −22 368 | 93 | 324 | −5 949 | −15 407 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −63 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −22 368 | 30 | 324 | −5 949 | −15 407 |
| Finansielle poster, netto | −97 825 | 71 | −83 016 | −45 | 127 687 |
| Resultat før skat | −108 610 | −70 | −82 692 | −5 994 | 112 385 |
| Skat | −0 | 141 | −0 | −3 189 | 3 189 |
| Årets resultat | −108 610 | 70 | −82 692 | −9 183 | 115 574 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 249 302 | 146 | 283 883 | 153 817 | 122 242 |
| Egenkapital | 51 329 | 1 | 94 015 | 149 907 | 116 357 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 11 095 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 197 973 | 215 | 178 773 | 3 910 | 5 885 |
| Gæld i alt | 197 973 | 215 | 189 868 | 3 910 | 5 885 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LP administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
DR Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
BE administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
GM Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2022 |
DO administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
DA Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2020 |
SU External Signatory | External Signatory | 2020 – 2022 |
LD Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
PO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
DO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
ID bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gustav Martin Johansson | Chief Auditor | 208 selskaberFlere roller |
| Daniel Rolf Birger Carlborg | Chief Auditor | 140 selskaberFlere roller |
| Per Gustaf Vilhelm Granath | Board of Directors | 99 selskaberFlere roller |
| Lars Daniel Wassberg | Chief Auditor | 49 selskaberFlere roller |
| Stig Ulrik Mattias Ek | External Signatory | 44 selskaberFlere roller |
| Bo Karl Daniel Jilkén | Board of Directors | 38 selskaberFlere roller |
| Daniel Alexander de Paula | Chief Auditor | 37 selskaberFlere roller |
| David Olof Joakim Hörwing | Chief Executive Officer | 22 selskaberFlere roller |
| Lars Peter Fredell | Chief Executive Officer | 21 selskaberFlere roller |
| Bengt Edvard Björkenheim | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Gustaf Einar Hagerud | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Anna Cecilia Danielsson Lager | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jan Erik Gunnar Jardelöv | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Sven Michael Sundin | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Mats Johan Helge Johansson | Board of Directors | 5 selskaber |
| Per Olof Lindholm | Chairman | 3 selskaber |
| Hanna Rebecca Lovisa Akhtarzand | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ilgi Duran | Board of Directors | 1 selskab |
| Emma Maria Nykvist Westerberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Rolf Peter Serlachius | Board of Directors | 1 selskab |