pour-tech AB er svensk AB med hjemsted i Sävedalen, som opererer i Tillverkning av maskiner för metallbearbetning och verktygsmaskiner för bearbetning av metall-sektoren. Stiftet i 2011 har 16 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 53,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 53,2 mn kr. | -19% |
| EBITDA | 1,6 mn kr. | -62% |
| Nettoresultat | 1,1 mn kr. | -60% |
| Balancesum | 31,5 mn kr. | -15% |
| Egenkapital | 20,8 mn kr. | -1% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede pour-tech AB en omsætning på 53,2 mn kr, et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 65,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 53 233 | 66 082 | 85 564 | 54 064 | 53 672 |
| Personaleomkostninger | −17 553 | −19 367 | −25 221 | — | — |
| EBITDA | 1 588 | 4 164 | 6 979 | 4 725 | 2 587 |
| Af- og nedskrivninger | −685 | −683 | −543 | −24 | −76 |
| EBIT | 903 | 3 481 | 6 436 | 4 701 | 2 511 |
| Finansielle poster, netto | −21 | 191 | 57 | −6 | — |
| Resultat før skat | 1 556 | 3 710 | 4 153 | 3 495 | 2 510 |
| Skat | −414 | −837 | −931 | −749 | −551 |
| Årets resultat | 1 142 | 2 872 | 3 222 | 2 746 | 1 959 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31 514 | 36 898 | 35 961 | 34 313 | 28 294 |
| Egenkapital | 20 766 | 21 024 | 19 751 | 17 529 | 15 733 |
| Langfristet gæld | 664 | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 488 | 9 602 | 9 900 | 12 813 | 9 791 |
| Gæld i alt | 5 151 | 9 602 | 9 900 | 12 813 | 9 791 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TM Audit | Audit | 2021 |
BA | Audit | 2023 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Benny Agne Tomas Helgesson | Audit | 197 selskaberFlere roller |
| Tony Michael Ohlsson | Audit | 129 selskaberFlere roller |
| Carl Christian Söderholm | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Carl Henrik Nilson | Board of Directors | 1 selskab |