Dop AB er svensk AB, som opererer i Cateringverksamhet vid enskilda evenemang-sektoren. Stiftet i 2011 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,5 mn kr. | -10% |
| EBITDA | −1,6 mn kr. | -177% |
| Nettoresultat | −1,7 mn kr. | -234% |
| Balancesum | 4,2 mn kr. | -22% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | -93% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Dop AB en omsætning på 8,5 mn kr, et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 1,7 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −19,1%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 3,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 462 | 9 427 | 9 020 | 13 028 | 10 647 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −1 615 | 2 097 | 150 | 392 | −222 |
| Af- og nedskrivninger | −325 | −370 | −400 | −445 | −140 |
| EBIT | −1 940 | 1 727 | −250 | −53 | −362 |
| Finansielle poster, netto | −84 | −831 | −101 | −1 561 | −21 |
| Resultat før skat | −1 674 | 1 251 | −315 | −857 | −819 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −1 674 | 1 251 | −315 | −857 | −819 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 162 | 5 342 | 4 315 | 4 722 | 5 483 |
| Egenkapital | 130 | 1 804 | 553 | 94 | −700 |
| Langfristet gæld | 780 | 836 | 1 814 | 2 225 | 3 675 |
| Kortfristet gæld | 3 252 | 2 702 | 1 947 | 2 403 | 2 508 |
| Gæld i alt | 4 032 | 3 538 | 3 761 | 4 628 | 6 183 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EP Audit | Audit | 2020 |
DA administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
DD administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
PV suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
MT suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
DD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
SM suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Peter Johansson | Audit | 273 selskaberFlere roller |
| Pernilla Lindeborg | Chairman | 38 selskaberFlere roller |
| Petter P-lex Alexis Askergren | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Dimitris Anastasopoulos | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Daniel Dany Davideus | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Süleyman Meftun Bozkurt | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Ploumitsa Vasiliki Jakobsson | Deputy Board Member | 1 selskab |