Handso AB
ABAktivOrg 5568555279Norra Obbolavägen 80, 904 21 UmeåRestaurangverksamhet· NACE 5611Stiftet 2011 · 15 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHandso AB er svensk AB med hjemsted i Umeå, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2011 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 234,1 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,2 mn kr. | +45% |
| EBITDA | 0,2 mn kr. | +2273% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -89% |
| Balancesum | 1,3 mn kr. | -2% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | +5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Handso AB en omsætning på 234,1 tn kr, en stigning på 45% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 96,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 7,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 234 | 162 | 759 | 3 680 | 2 941 |
| Personaleomkostninger | −1 | 0 | −371 | −891 | — |
| EBITDA | 225 | −10 | −1 | 12 | −840 |
| Af- og nedskrivninger | −3 | −3 | −4 | −8 | −9 |
| EBIT | 222 | −13 | −6 | 3 | −849 |
| Finansielle poster, netto | −15 | −16 | −15 | −11 | −7 |
| Resultat før skat | 5 | 52 | −20 | −8 | 39 |
| Skat | — | — | — | — | −37 |
| Årets resultat | 5 | 52 | −20 | −8 | 2 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 344 | 1 374 | 1 368 | 1 270 | 1 014 |
| Egenkapital | 106 | 100 | 48 | 69 | 76 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 213 | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 238 | 1 274 | 1 107 | 1 201 | 938 |
| Gæld i alt | 1 238 | 1 274 | 1 319 | 1 201 | 938 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NM Audit | Audit | 2024 |
HA Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SV suppleant | suppleant | 2022 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ZR suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Martin Svedberg | Audit | 250 selskaberFlere roller |
| Håkan Andreas Jonsson | Chief Auditor | 63 selskaberFlere roller |
| Soheil Vaezi | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Sahand Vaezi | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |