Ijohatech AB
ABAktivOrg 5568559628Lönnvägen 1, 146 50 TullingeVägtransport, godstrafik· NACE 4941Stiftet 2011 · 15 år gammel5 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangIjohatech AB er svensk AB med hjemsted i Tullinge, som opererer i Vägtransport, godstrafik-sektoren. Stiftet i 2011 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,3 mn kr. | -18% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | +41% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | -48% |
| Balancesum | 1,8 mn kr. | -2% |
| Egenkapital | 0,4 mn kr. | +26% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ijohatech AB en omsætning på 4,3 mn kr, et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 75,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 11,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 320 | 5 285 | 7 422 | 7 376 | 5 435 |
| Personaleomkostninger | −2 416 | −3 207 | −4 362 | — | — |
| EBITDA | 481 | 341 | 543 | 561 | 597 |
| Af- og nedskrivninger | −316 | −433 | −421 | −535 | −503 |
| EBIT | 166 | −92 | 122 | 26 | 94 |
| Finansielle poster, netto | −90 | 237 | −84 | −24 | −555 |
| Resultat før skat | 76 | 145 | 38 | 1 | −124 |
| Skat | — | — | −12 | −1 | −23 |
| Årets resultat | 76 | 145 | 26 | 0 | −147 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 832 | 1 874 | 3 122 | 2 736 | 2 459 |
| Egenkapital | 361 | 285 | 175 | 329 | 328 |
| Langfristet gæld | 248 | 191 | 846 | 268 | 120 |
| Kortfristet gæld | 1 223 | 1 398 | 2 101 | 2 139 | 2 010 |
| Gæld i alt | 1 471 | 1 589 | 2 947 | 2 407 | 2 130 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Audit | 2022 | |
BF Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2020 – 2022 |
LL Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2020 – 2020 |
NG | Audit | 2020 – 2020 |
TS | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KG suppleant | suppleant | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eric Peter Hilding Hasselgren | Audit | 323 selskaberFlere roller |
| Beatrice Fejde | Auditor Substitute | 157 selskaberFlere roller |
| Nils Gösta Linderfalk | Audit | 51 selskaberFlere roller |
| Laila Linnea Elisabeth Carelind | Auditor Substitute | 26 selskaberFlere roller |
| Tuuli Sylvia Ceamanos | Audit | 13 selskaberFlere roller |