Mekpoint AB
ABAktivOrg 5568631542Gredbyvägen 24, 632 21 EskilstunaReparation och underhåll av maskiner· NACE 3312Stiftet 2011 · 15 år gammel8 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMekpoint AB er svensk AB med hjemsted i Eskilstuna, som opererer i Reparation och underhåll av maskiner-sektoren. Stiftet i 2011 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 22,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 22,2 mn kr. | +28% |
| EBITDA | 1,8 mn kr. | -18% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -99% |
| Balancesum | 11,7 mn kr. | +20% |
| Egenkapital | 2 mn kr. | -20% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Mekpoint AB en omsætning på 22,2 mn kr, en stigning på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 8,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 22 241 | 17 358 | 15 983 | 15 411 | 13 832 |
| Personaleomkostninger | −4 749 | −4 947 | −5 102 | −3 980 | — |
| EBITDA | 1 799 | 2 188 | 3 119 | 1 611 | 2 145 |
| Af- og nedskrivninger | −1 431 | −1 452 | −1 322 | −717 | −256 |
| EBIT | 367 | 735 | 1 796 | 895 | 1 889 |
| Finansielle poster, netto | −249 | −159 | −268 | −122 | −26 |
| Resultat før skat | 29 | 538 | 729 | 599 | 1 862 |
| Skat | −26 | −126 | 177 | 134 | −401 |
| Årets resultat | 3 | 412 | 552 | 465 | 1 461 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 716 | 9 743 | 9 875 | 9 247 | 4 749 |
| Egenkapital | 2 008 | 2 505 | 2 593 | 2 542 | 2 577 |
| Langfristet gæld | 1 574 | 1 991 | 2 920 | 3 006 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6 916 | 3 911 | 3 022 | 3 071 | 1 638 |
| Gæld i alt | 8 490 | 5 901 | 5 943 | 6 076 | 1 638 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JL administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
OA | Audit | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MI suppleant | suppleant | 2022 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
RL suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ove Andreas Mathiasen | Audit | 362 selskaberFlere roller |
| Kjell Magnus Pers | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Johan Ludwig Larsson | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Robert Lars Viktor Moberg | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Mats Ingvar Larsson | Deputy Board Member | 1 selskab |