AChoice AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom bygg- och anläggningsteknik-sektoren. Stiftet i 2011 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 2,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,9 mn kr. | -4% |
| EBITDA | −0,2 mn kr. | +68% |
| Nettoresultat | −1,6 mn kr. | +22% |
| Balancesum | 3,1 mn kr. | -30% |
| Egenkapital | 0,8 mn kr. | -37% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AChoice AB en omsætning på 2,9 mn kr, et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −5,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 882 | 3 015 | 5 938 | 5 422 | 2 792 |
| Personaleomkostninger | −744 | −752 | −1 264 | −1 834 | — |
| EBITDA | −152 | −473 | −2 782 | −48 | 562 |
| Af- og nedskrivninger | −1 282 | −1 366 | −1 462 | −1 048 | −396 |
| EBIT | −1 434 | −1 840 | −4 244 | −1 096 | 166 |
| Finansielle poster, netto | −143 | −187 | −169 | 1 112 | — |
| Resultat før skat | −1 577 | −2 027 | −4 414 | 15 | 166 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | −1 577 | −2 027 | −4 414 | 15 | 166 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 118 | 4 432 | 5 790 | 10 824 | 5 780 |
| Egenkapital | 761 | 1 211 | 1 987 | 801 | 786 |
| Langfristet gæld | 1 755 | 2 490 | 2 033 | 5 664 | 3 651 |
| Kortfristet gæld | 602 | 731 | 1 770 | 4 359 | 1 343 |
| Gæld i alt | 2 357 | 3 221 | 3 803 | 10 022 | 4 994 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
DR | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AJ suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nina Hartung Jörgensen | Board of Directors | 76 selskaberFlere roller |
| Daniel Robert Klasson | Audit | 71 selskaberFlere roller |
| Anders Christian Clausen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Sven Bo Patrik Jonsson | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Ann-Sofi Johanna Andersson | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Bert Åke Ronny Andersson | Chairman | 4 selskaber |
| Karl Håkan Liljegren | Chief Executive Officer | 2 selskaber |