mfiber AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Partihandel med andra insatsvaror-sektoren. Stiftet i 2011 rapporterede en omsætning på 186,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 186,5 mn kr. | +28% |
| EBITDA | 5,8 mn kr. | -18% |
| Nettoresultat | 0,3 mn kr. | -80% |
| Balancesum | 106,3 mn kr. | +91% |
| Egenkapital | 6,4 mn kr. | +4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede mfiber AB en omsætning på 186,5 mn kr, en stigning på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 266,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 3,1%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 186 463 | 145 282 | 135 711 | 82 874 | 49 836 |
| Personaleomkostninger | −2 010 | −1 592 | — | — | — |
| EBITDA | 5 793 | 7 051 | 8 272 | 3 976 | 1 550 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 5 793 | 7 051 | 8 272 | 3 976 | 1 550 |
| Finansielle poster, netto | −5 225 | −4 774 | −3 706 | −2 758 | −745 |
| Resultat før skat | 382 | 1 687 | 3 415 | 906 | 600 |
| Skat | −115 | 365 | −711 | −192 | −132 |
| Årets resultat | 267 | 1 321 | 2 704 | 714 | 468 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 106 346 | 55 547 | 41 812 | 32 140 | 17 276 |
| Egenkapital | 6 391 | 6 124 | 4 803 | 2 099 | 1 385 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 97 510 | 47 164 | 35 341 | 29 524 | 15 685 |
| Gæld i alt | 97 510 | 47 164 | 35 341 | 29 524 | 15 685 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ES Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
MT administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
BV | Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DT suppleant | suppleant | 2022 |
KD suppleant | suppleant | 2022 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eva Sofie Sjölind | Chief Auditor | 69 selskaberFlere roller |
| Björn Vilhelm Hedström | Audit | 38 selskaberFlere roller |
| Murtuza Tajkhan | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Kaneeza Dhorajiwala Lindh | Deputy Board Member | 2 selskaber |