Shinegerel AB
ABAktivOrg 5568655293Östra Banvägen 66, 183 30 TäbyRestaurangverksamhet· NACE 5611Stiftet 2011 · 15 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangShinegerel AB er svensk AB med hjemsted i Täby, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2011 rapporterede en omsætning på 2,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,3 mn kr. | -71% |
| EBITDA | 0,1 mn kr. | +457% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | +100% |
| Balancesum | 1 mn kr. | -57% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Shinegerel AB en omsætning på 2,3 mn kr, et fald på 71% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 3,1%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 7,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 323 | 8 133 | 10 646 | 11 197 | 8 928 |
| Personaleomkostninger | −426 | −3 880 | — | — | — |
| EBITDA | 72 | −20 | 515 | 1 411 | 1 083 |
| Af- og nedskrivninger | −75 | −290 | −168 | −191 | −185 |
| EBIT | −2 | −310 | 347 | 1 220 | 898 |
| Finansielle poster, netto | 4 | 10 | −10 | −14 | −18 |
| Resultat før skat | 1 | −301 | 338 | 1 207 | 880 |
| Skat | — | — | −80 | −249 | −192 |
| Årets resultat | 1 | −301 | 258 | 958 | 688 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 950 | 2 235 | 1 409 | 2 327 | 2 041 |
| Egenkapital | 75 | 74 | 374 | 1 017 | 739 |
| Langfristet gæld | 410 | 479 | 0 | 42 | 244 |
| Kortfristet gæld | 466 | 1 683 | 1 035 | 1 269 | 1 058 |
| Gæld i alt | 875 | 2 162 | 1 035 | 1 311 | 1 302 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 2025 – 2025 | |
CM Audit | Audit | 2021 – 2022 |
LZ Audit | Audit | 2024 – 2025 |
JM Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
OD suppleant | suppleant | 2025 |
GK suppleant | suppleant | 2021 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Robin Bertil Wilhelm Hasselgren | Audit | 57 selskaberFlere roller |
| Jonas Martin Dahlin | Chief Auditor | 56 selskaberFlere roller |
| Carl-Erik Morelius | Audit | 40 selskaberFlere roller |
| Lijie Zhao | Audit | 17 selskaberFlere roller |