Isko AB er svensk AB med hjemsted i Farsta, som opererer i Lokalvård-sektoren. Stiftet i 2011 har 162 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 127,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 127,7 mn kr. | +18% |
| EBITDA | 5,3 mn kr. | +1799% |
| Nettoresultat | 3,7 mn kr. | +884% |
| Balancesum | 49,5 mn kr. | +15% |
| Egenkapital | 19,1 mn kr. | +24% |
| Ansatte | 162 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Isko AB en omsætning på 127,7 mn kr, en stigning på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,7 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 4,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 127 706 | 108 041 | 147 805 | 153 915 | 140 232 |
| Personaleomkostninger | −112 541 | — | — | — | — |
| EBITDA | 5 337 | 281 | −1 053 | 12 104 | 11 681 |
| Af- og nedskrivninger | −883 | −973 | −806 | −833 | −963 |
| EBIT | 4 454 | −692 | −1 859 | 11 271 | 10 718 |
| Finansielle poster, netto | 47 | 217 | 266 | 30 | −10 |
| Resultat før skat | 4 351 | −475 | −1 593 | 11 302 | 10 708 |
| Skat | −625 | −0 | −0 | −2 330 | −2 153 |
| Årets resultat | 3 726 | −475 | −1 593 | 8 972 | 8 555 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 49 521 | 43 030 | 44 382 | 58 738 | 62 770 |
| Egenkapital | 19 106 | 15 380 | 15 955 | 21 548 | 20 777 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 30 415 | 27 650 | 28 427 | 37 190 | 41 993 |
| Gæld i alt | 30 415 | 27 650 | 28 427 | 37 190 | 41 993 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JG Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
JR | Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EO suppleant | suppleant | 2022 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Richard Kaijser | Audit | 647 selskaberFlere roller |
| Jens Gunnar Forneng | Chief Auditor | 131 selskaberFlere roller |
| Erik Christian Lindström | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Oden Lissel | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Johan Peter Lissel | Chairman | 2 selskaber |